DEBILIDADES
-Deben tenerse lugares físicos y virtuales de reunión.
-Conseguir recursos.
-Ser capaces de abordar y manejar varias tareas.
-Ser pragmáticos, evitando tareas poco útiles, oscuras, desfasadas u obsoletas.
-Nos hace perder oportunidades la competitividad con otras personas y clanes.
-Los miembros creen que podríamos mejorar el clan si solucionásemos sus asuntos personales.
-Algunos creen que relacionarse con personas es una fuente de problemas.
-La gente es poco inclinada a preocuparse por los demás directamente, y menos si son desagradecidos.
-Hay personas herméticas que ni ayudan ni se dejan ayudar.
-Se empieza con poca experiencia.
-La gente es reacia a contar su vida personal y quiere proteger su privacidad. No confía en poner sus asuntos en manos de otros.
-Un riesgo es fallar en la resolución de problemas y generar decepción.
-Un riesgo es la resolución de conflictos.
-Los miembros pueden no conocerse demasiado entre sí.
-La falta de comunicación es la gran barrera que limita el desarrollo humano.
-La falta de financiación, de recursos materiales y de recursos humanos puede limitar al clan.
-En un principio puede ser difícil encontrar miembros para el clan.
-Una limitación de los socios es su poca formación o poca habilidad para ser pro-activos.
-Se empieza en una posición desfavorable con respecto a asociaciones y instituciones ya constituidas.
-Hay que mejorar las habilidades, aptitudes y recursos de los miembros.
-Hay procedimientos que son difíciles de definir si es que se llegan a definir.
-Los recursos y el tiempo que pueden dedicar al clan son limitados, lo cual obliga a priorizar y desechar proyectos.
-Hay que mejorar la predisposición de los miembros a participar y actuar.
-La insatisfacción de los miembros podría llevar a que se dieran de baja, e incluso a la disolución del clan.
-Los clanes ajenos podrían interferir en nuestra capacidad de trabajo y éxito, y no es descabellado pensar que se aprovechen de nosotros para su beneficio sin aportar nada a cambio. Incluso habrá miembros que hagan lo mismo.
-La pasividad de los miembros es contagiosa y puede llegar a ser una lacra.
-Es necesaria tanto la formación cualificada como el desarrollo de habilidades sociales, de capacidad de trabajo en equipo y liderazgo.
-Hay que desarrollar la actitud de los miembros, su motivación hacia el clan.
-Que por circunstancias personales de cada uno no haya modo material de reunirse o contactar.
-Las diferentes sensibilidades emocionales de las personas cuesta gestionarlas.
-Los pocos ingresos de los miembros pueden reducir el número de proyectos que se pueden afrontar y su calidad.
-Hacen falta personas con habilidad económica y administradora.
-Hacen falta personas con habilidades sociales.
-Posibilidad de que haya personas tóxicas en el clan.
-Que por motivos económicos, políticos, ideológicos, religiosos, culturales, deportivos, clasistas, racistas o de género se generen conflictos en el clan.
-Que los miembros cuenten las intimidades de las vidas personales de miembros del clan a otra gente.