• 51. El líder encuentra su sueño, y luego a la gente. La gente encuentra al líder y luego al sueño.
• 52. Para que la gente apoye un plan primero debe apoyar al líder.
• 53. ¿He dado a mi gente razones para apoyarme?
• 54. Uno mismo es el mensaje.
• 55. El líder debe esperar por un tiempo a tener el apoyo de la gente.
• 56. El mejor amigo del líder es el impulso.
• 57. El impulso es responsabilidad del líder.
• 58. Si el líder está buscando que alguien le motive entonces la organización tendrá dificultades.
• 59. Lo que motiva es la visión.
• 60. No se puede encender un fuego en otro corazón si el propio, no está ardiendo.
• 61. Para estimular el impulso hay que celebrar los éxitos de tu gente.
• 62. Dedicar dos semanas cada año a analizar las prioridades y evaluar la vida familiar y profesional, horarios y objetivos.
• 63. Principio. Al 20% de nuestras actividades más rentables debemos dedicarles el 80% de nuestro esfuerzo.
• 64. Que pueda hacer algo no significa que deba hacerlo.
• 65. Hay que mantenerse centrado y encontrar la forma de que tu gente haga lo mismo.
• 66. Todos deben adquirir experiencia en el manejo de las tareas.
• 67. El corazón de un buen liderazgo es sacrificio.
• 68. El espíritu deportivo capacita a los líderes para el desempeño.
• 69. Los líderes son impacientes por naturaleza, quieren ver la visión cumplida.
• 70. Apuntar lo que descubrimos de los éxitos y fracasos.
• 71. ¿Qué es lo que te gustaría que la gente dijera en tu funeral?
• 72. La vida no es un ensayo.
• 73. Siempre hay que tener una «declaración de vida», una misión.
• 74. Hay que saber que legado se quiere dejar.
• 75. Se debe vivir lo que uno dice que cree.