097. «El Poder y la Influencia: Cómo las Personas Ambiciosas se Apropian de las Organizaciones y las Utilizan para su Propio Beneficio».

Idea 1: Creación de organizaciones

Las organizaciones sociales surgen de la necesidad de abordar problemas y carencias sociales.
Los fundadores de estas organizaciones suelen ser personas con habilidades y cualidades humanas que les permiten detectar y abordar estas necesidades.
Estas personas tienen la capacidad de convocar a otros para unirse a una meta común y trabajar juntos para lograr un objetivo.
Idea 2: Infiltración de personas ambiciosas

Sin embargo, existen personas que se infiltran en estas organizaciones con fines egoístas y ambiciosos.
Estas personas no están interesadas en el bienestar social o en la resolución de problemas, sino en aprovecharse del trabajo de los demás y llevarse el mérito y las recompensas.
Estas personas ambiciosas suelen ser hábiles en la manipulación y el engaño, y utilizan tácticas sutiles para ganarse la confianza de los demás y ascender en la jerarquía de la organización.
Idea 3: Tácticas de infiltración

Ganarse la amistad de los dirigentes y personas relevantes: Las personas ambiciosas se esfuerzan por ganarse la amistad y la confianza de los dirigentes y personas relevantes de la organización. De esta manera, pueden obtener información privilegiada y influir en las decisiones de la organización.
Utilizar la conquista romántica y la sexualidad: Algunas personas ambiciosas utilizan la conquista romántica y la sexualidad para seducir a personas importantes y ganar influencia sobre ellas.
Convencer a los ingenuos de que son personas maravillosas: Las personas ambiciosas pueden convencer a los ingenuos de que son personas maravillosas y codearse con los altos cargos, lo que les permite ganar influencia y respeto.
Detectar y aislar a personas con sensibilidad perceptiva: Las personas ambiciosas pueden detectar a personas con sensibilidad perceptiva y aislarlas para que no obtengan influencia ni cargos de poder.
Hacer gestos condescendientes y minusvaloradores: Las personas ambiciosas pueden hacer gestos condescendientes y minusvaloradores para manchar la percepción de otras personas y hacer que se sientan inferiores.
Silenciar o no reconocer las aportaciones relevantes de otros miembros: Las personas ambiciosas pueden silenciar o no reconocer las aportaciones relevantes de otros miembros para que no obtengan popularidad y no sean considerados como una amenaza.
Llevar a la práctica las ideas de otros y darles una imagen diferente: Las personas ambiciosas pueden llevar a la práctica las ideas de otros y darles una imagen diferente para apropiarse del mérito y presentarse como los verdaderos líderes.
Idea 4: Acumulación de conocimiento y explotación de debilidades

Las personas ambiciosas van acumulando conocimiento sobre la organización y sus miembros, incluyendo sus debilidades y vulnerabilidades.
Estas personas utilizan este conocimiento para explotar las debilidades de los demás y expulsar a los miembros fundadores originales y usurpar la dirección de la organización.
De esta manera, las personas ambiciosas pueden tomar el control de la organización y dirigirla hacia sus propios intereses egoístas.
Idea 5: Marginación y acallamiento de los seguidores de la antigua directiva

Una vez que las personas ambiciosas toman el poder, marginan y acallan a los seguidores de la antigua directiva que no se someten a su autoridad.
Estas personas pueden ser relegadas a tareas secundarias o expulsadas de la organización por completo.
Al mismo tiempo, las personas ambiciosas promueven a los miembros que se someten a su autoridad y les otorgan cargos y responsabilidades.
Idea 6: Corrupción de la organización

La organización se corrompe y queda dirigida por una casta de clanes familiares y sociales de poder.
Estos clanes utilizan a las masas de personas humanas como siervos y trabajadores para gloria de los dirigentes y de los suyos.
La organización pierde su propósito original y se convierte en una herramienta para que los dirigentes y sus allegados se enriquezcan y aumenten su poder.
Idea 7: Perpetuación del poder y la influencia

El objetivo fundacional de la organización queda solo como un lema publicitario, y se retrasa indefinidamente para perpetuar el estilo de vida de los dirigentes y ganar recursos e influencia para acometer el asalto a otras organizaciones.
De esta manera, las personas ambiciosas pueden perpetuar su poder y influencia, y mantener su control sobre la organización y sus miembros.
La organización se convierte en una herramienta para que los dirigentes y sus allegados mantengan su posición de poder y sigan acumulando riqueza y influencia.